7月7日，外高橋造船召開區域第三季度經營策略發布會。公司副總經理許平，紀委書記陳福明，副總經理周琦以及各相關管理人員參加會議。
根據會議安排，各發布人員圍繞年度目標及重點管理工作，回顧了上半年主要經營生產業績，就未完成指標及管理工作詳細剖析了原因并列出了改進方案；結合外高橋造船總部經營策略要求，以深入推進管理改善工作、“定編定崗定員”、提質增效回頭看等工作為中心，重點發布了下階段工作及要求。
周琦在總結發言中肯定了上半年各部門取得的成績，強調在下階段工作中要堅持問題導向，不斷攻堅克難；堅持對標先進，打造開放式學習型企業；堅持做好管理改善工作，持續提升管理水平。針對三季度工作重點，他指出，在生產上要保節點，認真完成VLOC、超大型箱船等生產計劃；通過體系轉版工作，不斷提高對體系管理的認識；通過對標先進、突破瓶頸，以新船型為契機，全面推進建模2.0工作；同時，積極響應公司黨委號召，全力以赴、真抓實干，以良好業績迎接黨的十九大。 
