11月23日，中船集團在外高橋造船召開“三化造船”專題交流會。中船集團公司船海部、科技部，下屬各船海企業及科研院所的相關領導等70余人參加會議。外高橋造船公司副總經理周琦致歡迎詞，611所副所長、中船集團公司建模辦綜合協調管理工作組組長謝新主持會議。船海部徐沙處長出席會議并發言。

 

　　會議分為三個環節，上午邀請航天航空、汽車行業，以及國內外先進造船企業作“關于先進制造技術發展理念”的專題演講，進一步拓寬與會人員的視野；隨后，參觀了外高橋造船“三化造船”的生產現場和階段性成果，與會人員對外高橋造船在“三化造船”方面的做法和取得的成績深受啟發、感慨頗深，給予高度評價；下午中船集團公司各企業和院所進行“三化造船”專題交流。集團建模辦就集團造船企業的“三化造船”整體水平進行了專題匯報；外高橋、黃埔文沖和江南分別就推進“三化造船”過程中取得的成績與后續計劃進行介紹；各與會企業院所代表針對“三化造船”的現狀與設想進行了交流發言。

 

　　徐沙指出，本次“三化造船”會議為各企業和院所提供了很好的交流平臺，中船集團公司要形成建模推進專題交流機制。外高橋造船在此次“三化造船”交流會準備充分、組織周密，各企業要以此為標桿，認真做好今后的交流活動。同時，集團要進一步加強建模三級科研體系建設，各企業也要加大建模專項培訓工作，進一步提高員工對“建模2.0”的認識。

 

　　謝新代表中船集團建模辦作總結發言。他表示，推進“三化造船”是企業“一把手工程”，需要企業領導層的高度重視和相互配合，需要由專門部門和專人負責落實，形成上下結合、穩步推進的工作機制。企業做好“三化造船”需要頂層策劃，分步有序實施，要充分考慮與自身的工藝流程、發展規劃、科研體系等的有機結合，科學合理地加大“三化造船”的投入。中船集團要進一步探索并建立“三化造船”成果推廣和利益共享機制。各企業要堅持問題導向、需求牽引，進一步查找企業在“三化造船”的薄弱環節和短板制約，結合企業的實際需求，明確2018年的“三化造船”項目計劃及保障措施。他指出，建模推進工作的重點和方法要從前兩年“抓頂層規劃、夯基筑臺”轉移到“抓項目落實、初見成效”的軌道上來，各企業要抓好2017年的建模工作總結和2018年建模計劃的謀劃。