近日，七〇八所收到了由工信部頒發(fā)的 “兩化融合管理體系評定證書”。該證書的獲得標(biāo)志著七〇八所以基于3DExperience平臺（CATIA V6）的數(shù)字化協(xié)同設(shè)計能力為代表的兩化融合管理體系進入了新階段。

 

　　此前，為更好地提高七〇八所設(shè)計信息化和管理信息化水平，根據(jù)自身信息化發(fā)展需要，結(jié)合集團公司相關(guān)要求，七〇八所申請成為工信部第二批兩化融合管理體系貫標(biāo)試點企業(yè)。通過組織兩化融合管理體系貫標(biāo)的調(diào)研與學(xué)習(xí)，充分了解了所兩化融合基礎(chǔ)設(shè)施和條件，并于2016年9月正式啟動了兩化融合管理體系貫標(biāo)工作，明確了兩化融合管理體系的推進路線。

 

　　所領(lǐng)導(dǎo)高度重視

 

　　七〇八所首先開展了兩化融合管理體系貫標(biāo)策劃與準(zhǔn)備，建立了系統(tǒng)的兩化融合貫標(biāo)方案與實施計劃，成立了兩化融合貫標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組：邢文華所長任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，黃蔚總工程師任副組長，相關(guān)管理部門及業(yè)務(wù)部門的負責(zé)人任組員；黃蔚總工程師任工作小組組長，信息化歸口管理部門負責(zé)人任副組長，相關(guān)業(yè)務(wù)部門的骨干為組員。緊接著領(lǐng)導(dǎo)小組與工作小組對所相關(guān)部門進行系統(tǒng)調(diào)研，最終確定以3DExperience平臺為核心重構(gòu)所數(shù)字化設(shè)計和管理平臺，并以該項目為核心打造信息化環(huán)境下的新型能力，同時以兩化融合管理體系為抓手，加快新型能力的建設(shè)，提升所的競爭力。

 

　　取證工作

 

　　經(jīng)過一年的時間，七〇八所完善了兩化融合貫標(biāo)咨詢、準(zhǔn)備和實施等一系列工作，完成了所戰(zhàn)略梳理、需求識別、能力打造等各階段任務(wù)。先后組織關(guān)于兩化融合管理文件及相關(guān)程序文件的制定與修改，完成所兩化融合貫標(biāo)內(nèi)審員培訓(xùn)，開展內(nèi)部評審和管理評審并對評審發(fā)現(xiàn)的不符合項及時開展整改。

 

　　之后，七〇八所啟動了外部評定審核工作，上海質(zhì)量管理科學(xué)研究院審核組進入現(xiàn)場進行評定審核工作，對七〇八所兩化融合管理體系的符合性、有效性及運行情況給予充分肯定，并將七〇八所推薦到國家兩化融合管理體系評定工作委員會進行復(fù)核。通過合規(guī)性檢查、復(fù)核、公示等環(huán)節(jié)，七〇八所順利通過評定審核，圓滿完成兩化融合管理體系貫標(biāo)評定工作。

 

　　未來規(guī)劃