近日，武漢船機(jī)為臺州楓葉船業(yè)有限公司建造的19900噸成品油船配套的首臺WCP250貨油泵通過CCS船檢及船東會檢，順利發(fā)往船廠。

 

　　按照合同要求，項目交貨期只有10個月。面對緊張的交貨期，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織生產(chǎn)管理部、液壓機(jī)械部、液貨經(jīng)營部、品質(zhì)部、技術(shù)中心等相關(guān)部門共同制定詳細(xì)的生產(chǎn)計劃，每天通過微信等信息平臺通報生產(chǎn)進(jìn)度，每天進(jìn)行復(fù)會總結(jié)，及時協(xié)調(diào)各種資源，保證項目的順利推進(jìn)。

 

　　液壓機(jī)械部作為主承制部門，承擔(dān)著零部件的加工、產(chǎn)品的裝配及試驗現(xiàn)場落位工作。對此，液壓機(jī)械部成立專班人員，部門副部長毛春林、鄒斌，計調(diào)員喻仁杰、鉗工吳波班組等人24小時駐守現(xiàn)場，以“當(dāng)日事當(dāng)日畢”的執(zhí)行力保證泵的順利加工、裝配、泵壓及試驗。在產(chǎn)品推進(jìn)過程中，品質(zhì)部檢驗人員全程跟蹤，關(guān)注每一個細(xì)節(jié)，嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理規(guī)定，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。

 

　　在貨油泵的裝配及試驗中，技術(shù)中心對于現(xiàn)場問題認(rèn)真求證。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人楊勤做到第一時間響應(yīng)，出具解決方案、組織人員評審、進(jìn)行整改后的檢查和確認(rèn)；項目總負(fù)責(zé)人方兵積極協(xié)調(diào)項目的總體進(jìn)度，并負(fù)責(zé)與船廠方對接，把船廠的要求第一時間傳遞給項目組，保證雙方信息的對等及同步；田永珍做為液貨產(chǎn)品的工藝總負(fù)責(zé)人，承擔(dān)著多個項目的加工跟蹤任務(wù)，但她“巾幗不讓須眉”，像一顆螺絲釘似的釘在現(xiàn)場，很好地發(fā)揮了技術(shù)與車間之間的橋梁作用；試驗?zāi)K負(fù)責(zé)人王建國克服現(xiàn)場條件不足的問題，勇于開拓，尋求資源，為貨油泵的現(xiàn)場試驗提供了有力保障。