在與阿拉伯輪船合并后，赫伯羅特開始考慮通過裁員改善工作流程，提高工作效率。
赫伯羅特在過去三年先后合并了南美輪船與阿拉伯輪船，實現公司規模的極速擴張。“現在的赫伯羅特與2014年已截然不同”，該公司發言人表示，公司運力規模翻了超過一倍，員工數量也隨之大幅增加。
據航運界網了解，正是基于此，赫伯羅特開始實施“全球總部改善計劃”（global headquarters improvement project），重新審視目前的流程是否為公司所需。
國際咨詢公司科爾尼管理咨詢對赫伯羅特的公司架構、運營流程等進行了調研和分析，并將相關報告提交該公司董事會。據悉，這已得到公司員工委員會的批準。
上述發言人稱，公司目前所進行的工作，絕不僅僅局限于員工數量，而是關于公司2018年能否走上健康發展的軌道，數字化過程中是否還存在障礙等戰略問題。他表示，公司正與員工委員會進行磋商，結果預計于6月底公布。目前，赫伯羅特尚未披露可能的裁員數量。
