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江蘇信托一季度凈賺3.8億 意料之外情理之中

   2018-07-03 上海證券報船海裝備網3920
核心提示:  在江蘇國信完成曲線上市一年半之后,其對江蘇信托的增資承諾終于達成?! ?月27日,江蘇國信發(fā)布公告稱,江蘇國信已使用其
  在江蘇國信完成曲線上市一年半之后,其對江蘇信托的增資承諾終于達成。
 
  6月27日,江蘇國信發(fā)布公告稱,江蘇國信已使用其非公開發(fā)行股票募集資金凈額39.61億元完成對江蘇信托的增資。此前,江蘇信托的注冊資本金為26.8億元。
 
  值得一提的是,江蘇國信最新的這份公告還透露了江蘇信托一季度的成績單:2018年一季度,江蘇信托實現營業(yè)收入4.5億元,凈利潤3.8億元。
 
  增資40億,控股比例不變
 
  2016年12月1日,經證監(jiān)會并購重組審核委員會審核,江蘇舜天船舶股份有限公司發(fā)行股份購買資產方案獲無條件通過。
 
  根據該方案,江蘇信托81.4904%的股權成功注入*ST舜船。至此,江蘇信托成為年內首家成功上市的信托公司,也標志著江蘇信托的發(fā)展翻開了新的篇章。
 
  2017年4月19日,*ST舜船復牌更名為江蘇國信,并拋出定增方案——擬向不超過10名特定對象非公開發(fā)行股票募集資金,預計募資40億元,增資江蘇信托。
 
  截至2018年5月17日,公司實際非公開發(fā)行股票52493.44萬股,扣除各項發(fā)行費用,募集資金凈額為39.61億元。
 
  如今,江蘇國信已使用其非公開發(fā)行股票募集資金凈額39.61億元完成對江蘇信托的增資。此次增資完成后,江蘇國信持有江蘇信托的股權比例保持不變,依然為81.49%。
 
  江蘇國信方面表示,本次使用募集資金對江蘇信托進行增資,有助于提高江蘇信托凈資本規(guī)模,進而有效提升江蘇信托的抗風險能力。募集資金的使用方式及用途符合公司發(fā)展戰(zhàn)略及非公開發(fā)行股票募集資金的使用計劃,符合公司及全體股東的利益,不會對公司的正常生產經營產生不利影響。
 
  一季度凈賺3.8億驚喜不驚喜?
 
  截至2018年3月31日,江蘇信托的主要財務數據:總資產137.81億元;凈資產118.67億元;2018年第一季度營業(yè)收入4.5億元,凈利潤3.8億元。——這些財務數據尚未經審計,但依然打開了業(yè)界窺探信托公司一季度收成的重要窗口。
 
  實際上,受春節(jié)假期影響,信托公司一季度經營數據通常是一年的低谷。
 
  4月16日,安信信托一季報出爐。該公司1~3月實現營業(yè)收入15.9億元,同比下降2.66%;歸屬于上市公司股東的凈利潤10.56億元,同比增長3.51%;
 
  4月27日晚,陜國投A披露2018年一季報,報告期內,公司實現營業(yè)收入2.71億元,同比增長11.85%,其中,手續(xù)費及傭金收入為2.23億元,同比增長28.2%;實現歸屬于上市公司股東的凈利潤1.22億元,同比微增。
 
  那么,江蘇信托一季度凈賺3.8億,是否符合預期呢?
 
  回顧2017年,江蘇信托實現營業(yè)收入20億元,凈利潤16.18億元,兩項數據均較上一年度有兩成以上的增長。其中,信托業(yè)務收入10.01億元,較上一年度猛增五成,投資收益9.95億元,亦較去年有一定比例增長。
 
  若論單個季度,江蘇信托2017年單季凈利潤在4億元左右。而多位受訪人士指出,如江蘇信托、重慶信托這類自營強大的公司每年分紅收入高,但多在年底集中體現,一季度往往是四個季度中營收最低的一個。
 
  作為一家員工人數僅142位的信托公司,江蘇信托近年的業(yè)績表現已經足以引人關注。“投資板塊”是江蘇信托長期以來的強項,其參股包括江蘇銀行、民豐農商行丹陽保得村鎮(zhèn)銀行、利安人壽保險、海民農商行等在內的多家金融機構。
 
  截至去年底,江蘇信托持有江蘇銀行7.73%股權。單憑江蘇銀行股權,江蘇信托去年有9.18億元入賬。記者注意到,江蘇銀行4月25日披露2017年年度分紅派息方案:以該行總股本115億股為基數,向全體股東每10股派發(fā)現金紅利1.8元(含稅),合計派發(fā)現金紅利總額為20.8億元。
 
  應對“降杠桿、縮通道”大背景
 
  數據顯示,截至2017年末,江蘇信托管理的信托資產規(guī)模為5511.44億元,較2017年初增加834.23億元,增長17.84%。
 
  進入2018年,整個信托行業(yè)都承受著“降杠桿、縮通道”的較大壓力。在當前的經濟環(huán)境下,開拓主動管理業(yè)務也并非易事。
 
  根據江蘇信托此前的規(guī)劃,公司目前主動管理類的發(fā)展主要有3個方向:其一異地展業(yè),在深圳、成都、北京、上海等地布局,擴大業(yè)務規(guī)模;其二實行收入成本比的薪酬機制,激勵員工開展業(yè)務;其三引進人才、提升風險控制能力,深度拓展主動管理類業(yè)務。
 
標簽: 江蘇信托
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