2015年12月26日14時，華泰重工CSS系統施工卡管理啟動儀式在2#辦公樓5樓舉行。當朱紅兵總經理宣布系統啟動并按下計算機確認鍵時，華泰重工史上第一張完全由CSS系統生成的施工卡誕生了。CSS系統施工卡管理正式啟動，標志著華泰重工在“兩化融合”上跨入了現代造船的先進行列。

　　在華泰，CSS系統以工程管理項目為突破口，以現代建模理念為綱領，以工程分解為主線，按工序、類型、區域、階段對船舶產品進行作業任務分解，依據設計物量確定工時定額、生產資源、技術資料、質量要求等組織生產，全面解決工時定額標準的建立、工程分解體系的建立、施工卡與派工單的生成派發與反饋、工程管理報表體系的建立、工資結算體系的建立等系列問題。

　　目前華泰的工程管理已進入“工程任務分解管理→WOP（施工卡）管理→派工單管理”的模塊建立階段，科長按月計劃從電腦中派發施工卡到班組，組長按周計劃派工到組員。施工卡管理，就是根據標準工時、下達目標工時、記錄實動工時和誤工工時的工時管理，其本質就是生產計劃的精細化管理，控制生產節奏。

　　CSS系統是由江蘇現代造船技術有限公司與華泰重工聯合打造的現代造船解決方案。CSS系統以WBS（工作分解結構）為綱，以計劃為核心，統括設計管理、物資管理、生產管理等信息集成技術，提升信息的易訪問性和高集成性，從而建立以“殼舾涂一體化”和“設計、生產、管理一體化”為特征的精益造船模式，實現提高生產效率、壓縮建造周期、降低建造成本的目的。