3月7日，中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)有限公司在上海召開重大項(xiàng)目系統(tǒng)工程管理研討會(huì)。中船集團(tuán)黨組書記、董事長(zhǎng)雷凡培出席會(huì)議并講話。中船集團(tuán)黨組成員、副總經(jīng)理錢建平，黨組成員、副總經(jīng)理南大慶出席會(huì)議。

    雷凡培指出，作為軍工央企，中船集團(tuán)承擔(dān)著研制世界一流海軍裝備的歷史重任，并在全面推進(jìn)大型郵輪、智能船舶、智慧海洋、船用低速機(jī)等重大科技創(chuàng)新工程。這些重大項(xiàng)目關(guān)系到中船集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，是中船集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵產(chǎn)品，對(duì)中船集團(tuán)全面建設(shè)世界領(lǐng)先的海洋科技工業(yè)集團(tuán)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。中船集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、高度重視，齊心協(xié)力推進(jìn)這些重大項(xiàng)目，確保按期優(yōu)質(zhì)完成。

 

    雷凡培強(qiáng)調(diào)，中船集團(tuán)目前推進(jìn)的重大項(xiàng)目，也是巨系統(tǒng)工程，難度和風(fēng)險(xiǎn)都非常大。要想啃下這些“硬骨頭”，必須打破常規(guī)、大膽創(chuàng)新，不斷提升精細(xì)化管理水平，建立世界一流的運(yùn)行高效的系統(tǒng)工程管理體系。各單位要充分認(rèn)識(shí)重大項(xiàng)目的難度和風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，明確組織架構(gòu)，加強(qiáng)各方協(xié)同，不斷提升供應(yīng)鏈管理效率和水平；要認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟企業(yè)、國(guó)外船廠及其他行業(yè)在系統(tǒng)工程管理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)工程管理人員的培訓(xùn)，持續(xù)提高企業(yè)各層級(jí)的系統(tǒng)工程管理水平，及時(shí)研究解決重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)程中遇到的問(wèn)題，全力控制好重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，確保優(yōu)質(zhì)高效完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

 

    會(huì)上，中船集團(tuán)所屬江南造船（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、上海外高橋造船有限公司、廣船國(guó)際有限公司負(fù)責(zé)人分別介紹了企業(yè)在重大項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)。中船集團(tuán)總部相關(guān)部門和成員單位負(fù)責(zé)人圍繞如何提高系統(tǒng)工程的科學(xué)化管理水平、加強(qiáng)供應(yīng)鏈體系建設(shè)等進(jìn)行了深入研討。

 

    中船集團(tuán)總部有關(guān)部門和相關(guān)成員單位負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。