3月23日，大連中遠海運重工召開中層干部調整大會，宣布公司黨委對中層干部的調整決定。公司領導班子成員、各部門負責人參加會議。

    會上，組織部宣讀了大連中遠海運重工部分中層干部聘用、解聘的決定，介紹了此次中層干部調整的背景和意義。部分職務有變動的中層干部在會上作了表態發言。

    黨委書記李明昕對公司中層干部提出三項工作要求：一要加強學習，提高素質。要充分利用好“學習強國”、“船匠學院”等學習軟件，學好習近平新時代中國特色社會主義思想和業務知識，增強政治意識和政治能力，提升業務能力和綜合素質。二要帶好隊伍，攻堅克難。要盡快從精業務轉變到既精業務又懂管理，加強所在部門的隊伍建設，把部門團隊的聰明才智調動起來形成合力。要勇于擔當，主動把公司下達的指標任務抗在肩膀，圍繞指標思考工作、謀劃工作，統一部門員工的思想認識，帶領部門員工擰成一股繩全力攻堅克難抓好重難點工作推進。三要干凈廉潔，大膽做事。要把上級黨委、紀委和公司黨委、紀委的廉潔從業要求學好、做好，不僅做到自己廉潔還要帶動部門員工廉潔。對于工作中遇到的難題要敢想敢為，大膽嘗試，勇于創新。對待干部在擔當作為時犯的失誤錯誤，公司會按照“三個區分開來”的要求嚴格甄別，科學界定，以增強干部干事創業、改革創新的信心和勇氣。

    總經理高永強對新調整的中層干部提出五項工作要求：一要注意角色轉換。要充分認識角色轉換后面臨的新挑戰，要認真思考如何從干好工作到帶好團隊、用好資源、達成目標。二要加強學習創新。學習是企業管理改進、長期發展的永恒話題。學習意味著敢于創新、敢于否定自己、敢于向高標準靠攏。要利用好“學川崎”這個抓手，切實提升自身的管理能力、技術能力、項目執行能力、團隊建設能力和政治意識、政治能力。三要做到“三個善于”。要善于謀劃策劃，把公司的要求目標變成可執行的計劃。要善于執行控制，根據策劃方案精細化管理，勤奮、細心、深入實際，身先士卒、以身作則，帶領團隊執行到位。要善于總結分析。每做一件事要總結分析，將個人的經驗教訓傳授給團隊，保證大家不重復犯錯，提高團隊的整體工作能力。四要正確認識工作中所犯的錯誤。要敢于工作、敢于擔當、敢于創新，堅決反對碌碌無為、推諉扯皮。只要不違背政治原則、組織原則、廉潔從業原則，對干部在改革創新中出現的失誤，公司會合理“容錯”，切實為敢于擔當的干部撐腰鼓勁。五要加強溝通反饋。對于工作中的想法或者遇到的問題，需要與員工交流的要及時與員工交流，需要向公司領導反饋的要盡快反饋，上下同欲，團結一心，共同面對工作中的難題，齊心協力解決難題，達成目標。

    總經理高永強對如何貫徹落實公司年度重點工作部署提出四項工作要求：一要提高各部門的業務能力。各部門要用國際高標準來衡量業務能力，通過“學川崎、促改進”、外部審計、高端客戶需求等推動部門整體業務水平的提高，以滿足公司戰略發展要求。二要加強團隊建設。各部門負責人要抽出很大精力把部門員工組織好、管理好、培訓好，為部門的目標任務服務。三要強化相互協同。要學習川崎“有人牽頭我配合，沒人牽頭我牽頭”的理念，對于跨部門協同作業，各部門負責人要主動牽頭，將“凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督”落實到工作中。四要堅持廉潔從業。對于廉潔從業的規章制度和各項要求，公司廣大干部員工要有敬畏之心，時刻堅守廉潔自律、廉潔從業的底線，知道什么事能干什么事堅決不能干。部門負責人要做好部門的廉潔風險防控，不斷提高干部員工防范廉潔風險的積極性和主動性，增強干部員工的風險意識和廉潔從業意識。高永強還對市場營銷、質量管理、法務管理、分段生產提出了具體工作要求。