2015年末，無(wú)論對(duì)上海海洋大學(xué)深淵科學(xué)技術(shù)研究中心還是對(duì)上海彩虹魚(yú)海洋科技股份有限公司，都是一個(gè)收獲的時(shí)節(jié)：萬(wàn)米級(jí)無(wú)人深潛器模型和真機(jī)相繼亮相米蘭世博會(huì)和2015中國(guó)國(guó)際工業(yè)博覽會(huì)并獲得“創(chuàng)新獎(jiǎng)”；在南海完成了4000米級(jí)下潛試驗(yàn)，開(kāi)始設(shè)計(jì)制造載人深潛器載人艙；12月28日，科技創(chuàng)新板開(kāi)張，“彩虹魚(yú)”成為首批掛牌的27家企業(yè)之一，進(jìn)入融資發(fā)展新階段……
“彩虹魚(yú)”為何游得這樣快？這離不開(kāi)一次科研體制的創(chuàng)新探索，得益于民間和政府、科研與市場(chǎng)之間的良好合作與相互促動(dòng)。
“蛟龍”號(hào)從設(shè)想到投入使用花了20年，科學(xué)家不愿讓萬(wàn)米深潛器也等20年
崔維成畢業(yè)于清華大學(xué)固體力學(xué)專(zhuān)業(yè)，他的上一個(gè)身份，是中船重工集團(tuán)702所副所長(zhǎng)，我國(guó)首臺(tái)自主設(shè)計(jì)、自主集成研制的作業(yè)型深海載人潛水器“蛟龍”號(hào)的總體與集成課題負(fù)責(zé)人、第一副總設(shè)計(jì)師和海試現(xiàn)場(chǎng)副總指揮。在崔維成心里，一直有一件憾事：7000米級(jí)“蛟龍”號(hào)的建造設(shè)想始于1992年，2002年獲得立項(xiàng)，從設(shè)計(jì)研制到投入使用，又花了10年。2012年，“蛟龍”號(hào)終于成功下潛到7062米，使得我國(guó)在載人深潛領(lǐng)域跨入世界領(lǐng)先行列。然而，就在這一年，美國(guó)導(dǎo)演卡梅隆在馬里亞納海溝創(chuàng)造了萬(wàn)米深潛紀(jì)錄。盡管他駕駛的是探險(xiǎn)型深潛器，無(wú)法進(jìn)行科學(xué)考察，但這依然讓崔維成大受刺激。
“我們應(yīng)該抓住追趕國(guó)際領(lǐng)先水平的‘黃金十年’，再招聘一組人，同步研制11000米級(jí)作業(yè)型載人潛水器。”崔維成曾提出這樣的設(shè)想，但他也深知，投入如此巨大的科研項(xiàng)目爭(zhēng)取到國(guó)家立項(xiàng)有多難。走過(guò)立項(xiàng)、審批、撥款等一系列流程，萬(wàn)米深潛器的開(kāi)發(fā)周期很可能像7000米級(jí)“蛟龍”號(hào)一樣又要等20年，“本來(lái)我們只落后別人幾步，一等，就再怎么跑也追不上了。”崔維成說(shuō)。
20多年都與深海科技綁在一起，崔維成對(duì)中國(guó)科研體制的優(yōu)勢(shì)與弊端有清醒的認(rèn)知，這更給了他獨(dú)辟蹊徑、闖出一條另類(lèi)科研路的決心和底氣，“我們中國(guó)不缺人才，技術(shù)問(wèn)題也不是主要障礙，重要的是給科研人員創(chuàng)造什么樣的研究環(huán)境、做事方式。”
在崔維成看來(lái)，改變現(xiàn)狀，既要國(guó)家層面推動(dòng)科技體制改革，也需要科研人員發(fā)揚(yáng)主人翁精神。與其抱怨和等待，不如先做出示范，來(lái)贏得國(guó)家立項(xiàng)支持。2013年，是夢(mèng)想者也是實(shí)干家的崔維成辭去了在702所的副局級(jí)待遇職位，另起爐灶，在上海海洋大學(xué)支持下，創(chuàng)建了我國(guó)首個(gè)深淵科學(xué)技術(shù)研究中心。
4個(gè)月籌齊科考母船設(shè)計(jì)建造費(fèi)，作為回報(bào)，投資者可運(yùn)營(yíng)管理建成后的著陸器、潛水器
上海海洋大學(xué)為深淵中心提供了辦公場(chǎng)地——4間學(xué)校餐廳的小包房，解決了科研人員的事業(yè)編制和基本工資。“如果完全離開(kāi)體制，科研人員會(huì)沒(méi)有安全感，社會(huì)也不會(huì)信任你。”崔維成說(shuō)。
維持研究中心運(yùn)轉(zhuǎn)的錢(qián)從哪里來(lái)？崔維成是江蘇海門(mén)人，同鄉(xiāng)同學(xué)中不乏大小老板。他抓住各種聚會(huì)、交流的機(jī)會(huì)，在朋友圈里講解深海之夢(mèng)，談這項(xiàng)研究對(duì)國(guó)家、社會(huì)發(fā)展的重要意義，動(dòng)員他們捐資助研。他說(shuō)服妻子，把上海海洋大學(xué)聘用他的60萬(wàn)元年薪的大部分投入科研，又拿出200萬(wàn)元自家積蓄，還動(dòng)員親朋好友入伙，總共湊了七八百萬(wàn)元的啟動(dòng)資金。
拿著這筆錢(qián)，崔維成開(kāi)始招兵買(mǎi)馬，半年就組建起了萬(wàn)米級(jí)潛水器研發(fā)核心團(tuán)隊(duì)。除了有共同的科研理想，崔維成希望保證團(tuán)隊(duì)成員有不低于學(xué)校其他老師的收入，不用寫(xiě)材料申請(qǐng)課題，不用考慮研發(fā)經(jīng)費(fèi)，只需專(zhuān)心攻關(guān)。
僅憑情懷和募捐，這么大體量的科研項(xiàng)目不可能走得很遠(yuǎn)。按照崔維成的構(gòu)想，整個(gè)項(xiàng)目至少需要建造一條5000噸級(jí)的科考母船、一臺(tái)萬(wàn)米級(jí)全海深載人潛水器（HOV）、一臺(tái)萬(wàn)米級(jí)全海深無(wú)人潛水器（ARV）、3臺(tái)全海深著陸器。僅一條科考船，初步預(yù)算就達(dá)2億多元。
在尋找投資的過(guò)程中，崔維成說(shuō)動(dòng)了他在英國(guó)攻讀博士學(xué)位時(shí)的同門(mén)師弟吳辛，當(dāng)時(shí)吳辛已是世界500強(qiáng)企業(yè)的高管。2014年4月，吳辛投資成立了上海彩虹魚(yú)海洋科技股份有限公司，隨即與上海海洋大學(xué)簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。公司主要業(yè)務(wù)是為深淵中心提供資金、資源支持，同時(shí)培育深海設(shè)備、海洋工程、探險(xiǎn)旅游等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，形成可持續(xù)的贏利模式。
“我負(fù)責(zé)科研，具體運(yùn)營(yíng)的事由吳辛去談。這樣既提高效率，也能雙贏。”崔維成介紹，公司成立后短短4個(gè)月內(nèi)，就為耗資巨大的科考母船“張騫”號(hào)籌齊了設(shè)計(jì)建造費(fèi)用。民營(yíng)企業(yè)浙江太和航運(yùn)有限公司的董事長(zhǎng)盧云軍成為主要合作方，彩虹魚(yú)海洋科技公司與太和航運(yùn)公司聯(lián)合出資成立上海彩虹魚(yú)科考船科技服務(wù)有限公司，作為投資回報(bào)，建成后的著陸器、無(wú)人潛水器和載人潛水器將交給該公司運(yùn)營(yíng)管理。最初報(bào)價(jià)2億多元的科考船，因?yàn)槊駹I(yíng)企業(yè)家們精打細(xì)算，實(shí)際建造成本降到了1.2億元。“如果向政府申請(qǐng)，科考母船立項(xiàng)建造至少得七八年時(shí)間，花的錢(qián)也會(huì)多得多。”崔維成說(shuō)。
“彩虹魚(yú)”潛了4000多米、科考船開(kāi)始接出海任務(wù)，探索國(guó)家項(xiàng)目與民間資本雙贏的科研路
“張騫”號(hào)科考船還在建造中，就已經(jīng)開(kāi)始承接出海任務(wù)，今明兩年的檔期已基本排滿(mǎn)。
一傳十十傳百，有更多投資者愿意成為彩虹魚(yú)公司的股東。民營(yíng)企業(yè)家們看重的是“高大上”的前沿技術(shù)帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，以及進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化開(kāi)發(fā)的可能。吳辛和盧云軍相繼出讓股份、降低自己的持股比例，一方面是收回造船投資，另一方面則將套現(xiàn)的資金變成了耗資5000萬(wàn)元的潛水器核心部件載人艙的設(shè)計(jì)建造費(fèi)。
在潛水器科研穩(wěn)步推進(jìn)的同時(shí)，彩虹魚(yú)公司也在同步嘗試著對(duì)深淵中心取得的每一項(xiàng)技術(shù)成果進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)。科考船和深潛器技術(shù)各有股東和項(xiàng)目公司。有企業(yè)家想利用潛水器開(kāi)發(fā)旅游觀光產(chǎn)業(yè)，而在內(nèi)湖或近海里下潛幾百米的技術(shù)對(duì)深潛研究團(tuán)隊(duì)是小菜一碟，彩虹魚(yú)公司和對(duì)方又共同注冊(cè)了新的項(xiàng)目公司……產(chǎn)業(yè)鏈不斷拓展，成立不到兩年的彩虹魚(yú)公司如今已壯大為集團(tuán)，裂變出一系列子公司。崔維成戲稱(chēng)之為“沿途下蛋”機(jī)制，把項(xiàng)目“滾動(dòng)式一步步往前推”。
2015年10月，我國(guó)首臺(tái)萬(wàn)米級(jí)無(wú)人潛水器“彩虹魚(yú)”號(hào)和著陸器在南海完成4000米級(jí)海試。據(jù)悉，國(guó)家政府部門(mén)組織實(shí)施的此類(lèi)海試，經(jīng)費(fèi)通常為千萬(wàn)元級(jí)，但彩虹魚(yú)團(tuán)隊(duì)只用了300萬(wàn)元。按照計(jì)劃，今年8—9月，他們將赴1.1萬(wàn)米馬里亞納海溝測(cè)試無(wú)人潛水器和著陸器；2017年開(kāi)展從南極至北極的“極地深淵科考探索之旅”；2019年，全海深載人潛水器將沖擊11000米馬里亞納海溝的極限挑戰(zhàn)。
上海市科委、上海市教委和上海浦東新區(qū)臨港管委會(huì)等相繼對(duì)萬(wàn)米潛水器項(xiàng)目提供補(bǔ)貼支持。如今的上海海洋大學(xué)深淵中心，已有了新的辦公樓和總裝車(chē)間，研究團(tuán)隊(duì)也壯大了不少。據(jù)悉，全海深載人潛水器項(xiàng)目有望在“十三五”獲得國(guó)家立項(xiàng)。
2015年12月28日，科技創(chuàng)新板推出，“彩虹魚(yú)”成為經(jīng)過(guò)精挑細(xì)選的首批27家掛牌企業(yè)之一。消息一出，許多投資界人士、企業(yè)、銀行主動(dòng)聯(lián)系彩虹魚(yú)公司，最忙碌的時(shí)候，吳辛每天要做兩三場(chǎng)路演，他說(shuō)：“有了公募渠道，以后融資更方便了。”
主動(dòng)找市場(chǎng)、讓民間資本參與到重大科研前沿中，以前看似不可能的路，被崔維成走通了，或許還將是未來(lái)的趨勢(shì)。“作為一名普通科技人員，能夠探索出一條國(guó)家項(xiàng)目與民間力量相結(jié)合的科研路徑，比萬(wàn)米深潛器成果本身更有意義。”崔維成說(shuō)。
