在“不忘初心、牢記使命”主題教育如火如荼開展之際，7月27日，外高橋召開了2019年度管理研討會，號召外高橋各部門守初心、擔使命，切實做好大型郵輪前期各項準備工作，確保項目首制船于10月18日如期開工，全面開啟“郵輪引領、一體兩翼”發展新征程。會議由外高橋黨委副書記、總經理陳剛主持，外高橋黨委書記、董事長王琦及外高橋黨委委員、領導班子成員、總監以及中層管理人員參加會議。

當天上午，外高橋邀請了原華為大學高級HR專家、華為大學核心籌建人、華為印度研究所CIO祁生勝老師講授《華為管理之道分享》，旨在深入持續開展外部成熟經驗學習與轉化，不斷開拓思維、創新思路，緊跟時代步伐。下午各相關部門負責人圍繞郵輪生產及工藝策劃、生產制造資源平衡、郵輪生產設計、郵輪結構施工、郵輪工程物流倉儲、郵輪典型交鑰匙工程、數字化船廠建設及郵輪信息化實施規劃等方面進行了郵輪專題匯報。

外高橋副總經理周琦在總結發言中指出，外高橋各部門要重點做好五方面工作，一要堅定信念守初心，不斷加深對郵輪工程的認知理解；二要不斷優化工藝流程，按計劃打造郵輪硬件設施；三要立足本職抓落實，全面提升郵輪工程項目治理和項目管理能力；四要直面困難敢擔當，持續完善郵輪交鑰匙管理體系；五要調研探索相結合，進一步激發廣大工程技術人員的創新力和創造力，堅持“兩化融合”道路，建立并完善郵輪技術、工藝體系。

陳剛強調，各部門要圍繞項目實施進一步細化相關工作，將外高橋成熟的系列船建造經驗運用到郵輪工程上。同時，隨著首制大型郵輪即將開工，各部門要加強策劃，思考如何利用好各種資源應對民船8.5批次生產及海工產品的生產工作。陳剛指出，大型郵輪是名副其實的高技術高附加值產品，外高橋要通過未來十年的努力，通過“2+4”艘郵輪的建造，將大型郵輪逐步發展成為外高橋支柱產品，推動外高橋實現高質量發展。

王琦表示，外高橋要將管理公司、管理人才的能力打造成為新時期外高橋造船的核心競爭力，各級管理人員要結合本次“不忘初心、牢記使命”主題教育，將馬克思主義的思想方法和工作方法運用到實踐中來，堅持實事求是、堅持戰略定力、堅持問題導向、堅持全面協調、堅持底線思維、堅持調查研究、堅持抓鐵有痕、堅持歷史擔當，發揮釘釘子精神，依靠學習走向未來，切實提高管理能力。王琦強調，隨著本次管理研討會的結束，大型郵輪工程項目實施進入了快車道，正式進入實戰狀態，外高橋各級管理人員要不忘初心，牢記使命，層層落實責任，確保首制船按期開工，全力保持外高橋競爭優勢。