8月28日下午，揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)“續(xù)航計(jì)劃”——高潛人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在新?lián)P子造船多功能廳舉行。新?lián)P子、揚(yáng)子鑫福相關(guān)車間區(qū)域長(zhǎng)、科長(zhǎng)助理共計(jì)52人參加了啟動(dòng)會(huì)。

首期高潛人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)象為新?lián)P子、揚(yáng)子鑫福生產(chǎn)系統(tǒng)區(qū)域長(zhǎng)、科長(zhǎng)助理級(jí)管理干部，計(jì)劃用8周的時(shí)間，通過(guò)對(duì)相關(guān)部長(zhǎng)、車間主任、區(qū)域長(zhǎng)進(jìn)行訪談、工作坊、測(cè)評(píng)、盤(pán)點(diǎn)會(huì)議等方法和工具，形成揚(yáng)子江船業(yè)《生產(chǎn)區(qū)域長(zhǎng)勝任力模型手冊(cè)》、《生產(chǎn)區(qū)域長(zhǎng)人才盤(pán)點(diǎn)報(bào)告》等項(xiàng)目成果。

啟動(dòng)會(huì)上，揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)綜合管理部部長(zhǎng)助理茆宏兆匯報(bào)了整個(gè)人才盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃，普朗克管理咨詢專家陸慶老師介紹了項(xiàng)目實(shí)施的價(jià)值和目標(biāo)以及具體實(shí)施流程。

實(shí)施路徑

揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)總經(jīng)理任樂(lè)天擔(dān)任首期高潛人才盤(pán)點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張宏飛、新?lián)P子造船副總經(jīng)理陳國(guó)強(qiáng)、揚(yáng)子鑫福總經(jīng)理助理?xiàng)钛?dān)任副組長(zhǎng)。實(shí)施小組組長(zhǎng)由新?lián)P子生產(chǎn)部副部長(zhǎng)倪榮、揚(yáng)子鑫福生產(chǎn)部部長(zhǎng)耿紅衛(wèi)擔(dān)任，實(shí)施小組成員為各子公司人力資源科科長(zhǎng)和各生產(chǎn)車間主任。

揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張宏飛對(duì)項(xiàng)目實(shí)施小組組長(zhǎng)頒發(fā)了集團(tuán)聘書(shū)，生產(chǎn)管理部主管領(lǐng)導(dǎo)倪榮、耿紅衛(wèi)也分別作了表態(tài)發(fā)言，表示將全力支持項(xiàng)目實(shí)施，確保項(xiàng)目成果產(chǎn)出。

揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張宏飛作總結(jié)發(fā)言，張總表示人才評(píng)估盤(pán)點(diǎn)項(xiàng)目是集團(tuán)“航計(jì)劃”人才培養(yǎng)體系的重要支撐項(xiàng)目，關(guān)系到集團(tuán)人才標(biāo)準(zhǔn)體系的構(gòu)建。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)后備干部梯隊(duì)建設(shè)工作非常重視，他要求參加盤(pán)點(diǎn)的區(qū)域長(zhǎng)、科助管理干部在項(xiàng)目過(guò)程中充分展現(xiàn)自身的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也要正視各自的短板，確保勝任力模型準(zhǔn)確，盤(pán)點(diǎn)報(bào)告能夠反應(yīng)現(xiàn)狀，便于公司對(duì)的生產(chǎn)系統(tǒng)人才開(kāi)展針對(duì)性的管理和提升。