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TechnipFMC 合并3年后又鬧分家

   2019-08-30 船海裝備網(wǎng)4350
核心提示:國際海工巨頭TechnipFMC已經(jīng)決定將公司的上游和中下游業(yè)務(wù)分離開。拆分后將產(chǎn)生兩家獨立公司,分別是RemainCo和SpinCo。RemainCo

國際海工巨頭TechnipFMC已經(jīng)決定將公司的上游和中下游業(yè)務(wù)分離開。拆分后將產(chǎn)生兩家獨立公司,分別是RemainCo和SpinCo。RemainCo公司將繼續(xù)在英美兩地上市,并且維持原班高管人馬,SpinCo將被TechnipFMC單獨剝離出來。


2016年5月,F(xiàn)MC 和Technip合并,高達130億美金的并購給整個海洋油氣行業(yè)帶來非常大的影響,一定程度上促進了行業(yè)的綜合化整合。FMCTechnology在合并前為最大的水下生產(chǎn)系統(tǒng)供應(yīng)商,而Technip是全球海洋工程EPC巨頭。


業(yè)務(wù)劃分


TechnipFMC目前三大主營業(yè)務(wù)營收和比例

TechnipFMC 合并3年后又鬧分家

TechnipFMC公司目前有三大業(yè)務(wù),分別是:


水下業(yè)務(wù)


陸上海上業(yè)務(wù)


地面工程技術(shù)


其中路上海上業(yè)務(wù)最大,2019年預(yù)計營收61.5億美元,水下業(yè)務(wù)也很大,2019年預(yù)計營收57億美元,地面工程技術(shù)業(yè)務(wù)較小,2019年預(yù)計營收為16.5億美元。


目前TechnipFMC的策略是將水下業(yè)務(wù)和地面工程技術(shù)業(yè)務(wù)的大部分業(yè)務(wù)裝入RemainCo公司,將RemainCo公司的營收調(diào)整到70億美元,而地面工程技術(shù)剩下的一部分和陸上海上一起裝入SpinCo公司,將SpinCo公司的營收調(diào)整到60億美元左右。

TechnipFMC 合并3年后又鬧分家

分拆后的SpinCo公司將擁有約15,000名員工,將成為全球最大的陸上和海上EPC工程公司之一,繼續(xù)在全球能源轉(zhuǎn)型的機遇下,在跟蹤大型LNG項目的同時,尋找生物燃料,綠色化學(xué)和其他能源替代品的未來增長機會。SpinCo公司將包括陸上/海上部門的LNG以及相關(guān)中游和下游能源工程業(yè)務(wù),包括Genesis 公司(前端工程和設(shè)計公司)。SpinCo還將包括裝載系統(tǒng)(LoadingSystems),低溫材料產(chǎn)品,以及過程自動化技術(shù)公司Cybernetix。現(xiàn)任TechnipFMC總裁Catherine MacGregor將擔任SpinCo公司總裁。


RemainCo公司擁有約22,000名員工,將成為一家上游水下和陸上油氣技術(shù)和服務(wù)總包商。TechnipFMC的現(xiàn)任董事長兼首席執(zhí)行官Doug Pferdehirt,現(xiàn)任副總裁和首席財務(wù)官將繼續(xù)在RemainCo公司擔任同樣的職位。RemainCo公司將繼續(xù)使用TechnipFMC的英國總部辦公室,公司股票也同時在美國的納斯達克和巴西的泛歐證券交易所上市。


未來RemainCo公司和SpinCo公司的業(yè)務(wù)場景

TechnipFMC 合并3年后又鬧分家

從上面的圖片可以很清楚的看到,法國工程巨頭Technip在2016年和美國裝備巨頭FMC合并之后,獲得了海洋工程施工+水下油氣生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合性總包能力。本次拆分相當于將原來Technip的海洋工程施工和FEED能力和FMC結(jié)合。未來RemainCo公司將專注于海洋油氣生產(chǎn)系統(tǒng)的總承包,另外還帶有陸上油氣生產(chǎn)系統(tǒng)業(yè)務(wù)。


當然,在本次拆分中,原屬FMC公司的 Cybernetix等技術(shù)被打包裝入SpinCo公司中,未來SpinCo公司將形成以LNG液化工廠,油氣化工裝置等項目的總承包。


本次拆分后的兩家公司并不是以陸上和海工為區(qū)分,RemainCo公司和SpinCo公司均有陸上和海工業(yè)務(wù),只不過對油氣上中下游的不同業(yè)務(wù)進行區(qū)分,專業(yè)化程度更明顯。


簡單的說,RemainCo公司負責油氣上游業(yè)務(wù),SpinCo公司負責中下游,由于上下游產(chǎn)業(yè)之間的行業(yè)周期不一樣,水下生產(chǎn)系統(tǒng)的行業(yè)周期就和LNG液化工程的周期完全不一樣,一個取決于國家油價和海洋油氣田開發(fā)進度,另一個取決于LNG占天然氣能源中的比重的增加速度。


TechnipFMC董事長兼首席執(zhí)行官Doug Pferdehirt 認為上下游之間幾乎沒有協(xié)同效應(yīng)是引起公司專業(yè)化拆分的原因之一。


RemainCo公司和SpinCo公司的具體業(yè)務(wù)

TechnipFMC 合并3年后又鬧分家

從未來RemainCo公司和SpinCo公司的業(yè)務(wù)組成看,RemainCo公司的大部分營收將有水下部分貢獻,水下業(yè)務(wù)約占公司營收的70%,因此可以將RemainCo公司看做當年FMC公司的加強版。


SpinCo公司的大部分營收由LNG工程在內(nèi)的上游油氣工程,中游化工裝置,還有項目FEED工程設(shè)計組成,因此可以將SpinCo公司看做一個加強版的Technip。


3年之后,F(xiàn)MC的歸FMC,Technip的歸Technip,Technip與FMC的并購和拆分可以看出西方油服公司在行業(yè)低谷期的資源整合,也可以看出在行業(yè)復(fù)蘇期的專業(yè)化拆分。


TechnipFMC在全球海工界的行業(yè)地位


許多全球海工承包商的業(yè)務(wù)并不局限在海洋甚至能源領(lǐng)域,類似柏克德,F(xiàn)luor,合并前的CBI公司等還涉及建筑等土木工程,全球主要的海工的承包商有McDermott,Saipem,Cameroon,BHGE,AkerSolution等,和TechnipFMC業(yè)務(wù)相近的公司為McDermott和Saipem。


2018年全球三大海工承包商各項營收比較 單位:百萬美元

TechnipFMC 合并3年后又鬧分家

從全球三大海工承包商2018年營收來看,McDermott因為收購了CBI而增加了很多中下游業(yè)務(wù),Technip的中下游業(yè)務(wù)在三家公司中最少。Saipem公司的上游業(yè)務(wù)最多,TechnipFMC的SURF(水下管匯,流體管線)業(yè)務(wù)最多,TechnipFMC的工程設(shè)計業(yè)務(wù)也最多,總體營收也最多。


由此看來,TechnipFMC在全球海工承包領(lǐng)域處于第一梯隊中的頭部位置,核心競爭力是水下生產(chǎn)系統(tǒng)的綜合承包能力和一般海工的總包能力。


 
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