2020年全球首艘!作業水深2200米、日處理原油28600立方米、日處理天然氣600萬立方米、日處理生產水24000立方米,26年不進塢檢修,世界最先進的超大型FPSO MV30在大連中遠海運重工完成全部改裝工程,正式交付船東MODEC并開航。
11月13日,大連中遠海運重工為日本MODEC公司改裝的第10艘海上浮式生產儲油卸油船(FPSO)MV30正式交付開航。該項目是在2020年全球持續受到新冠肺炎疫情沖擊情況下,第一艘交付的FPSO產品。截至目前,大連中遠海運重工累計交付15艘FPSO改裝項目,該項目的成功交付,再一次彰顯大連中遠海運重工在FPSO改裝領域的領先地位和卓越實力。
MV30船長332米、型寬58米、型深31米,排水量30.6萬噸。作為目前世界最新型FPSO,集生產處理、儲存、卸載、人員居住、生產指揮于一體,作業水深2200米、日處理原油28600立方米、日處理天然氣600萬立方米、日處理生產水24000立方米,船上生活區滿足美國船級社和巴西NR技術標準,可同時容納160人工作生活。項目能夠在海上油田連續作業26年不進塢檢修,是一座名副其實的“巨型海上石油加工廠”。
大連中遠海運重工負責全船船殼改裝及部分上部功能模塊建造整合,項目包含全船1.4萬噸鋼結構修理改裝,95萬米電纜敷設,2.3萬根管系安裝,54萬平方米涂裝。全船約3萬個EITR交驗。34個上部功能模塊吊裝總重量超過5萬噸,是MODEC系列FPSO改裝中模塊功能最全面、總重最大的項目。
MV30項目采用了大量新材料、新技術、新焊評,實現了多個首次:公司首次承接MODEC項目的法蘭管理工程、各專業全區域首次采用100%3D建模、首次將功能模塊的進口料件全部以進料加工方式進口海關通關。公司根據以往項目外協經驗,制定了外協施工產品質量管理規定,指定專人全流程跟蹤、監督,確保產品質量,同時與大連海關通力協作,優化加工貿易作業流程,允許大型模塊采用過駁直取、碼頭驗貨的方式進口,實現了手冊備案零等待,貨物報關即報即過,產品質量控制及物資通關速度得到了MODCE船東的高度好評。
MV30上部模塊吊裝適逢國內海吊資源緊張、海吊窗口期較短的瓶頸期,在此情況下,大連中遠海運重工統籌協調船東模塊、海吊及相應資源,安全、高效地完成了所有模塊的吊裝工程。多次在短期內完成多個大型模塊的連續吊裝工程,并完成最大起吊重達3050噸6S模塊吊裝。同時針對MV30-4P分子篩吸收反應器B罐與C罐單次采取雙吊的創新方法,大大節約了海吊及輔助拖輪資源。
2020年,受到新冠肺炎疫情影響,MV30項目面臨勞動力回流放緩以及船東、服務商不能及時進廠等諸多困難挑戰。大連中遠海運重工積極與船東溝通協商,采取“云辦公、云會議”的形式克服疫情帶來的見面難問題,同時根據疫情防控要求,精心組織、策劃人員的回流、防疫、施工等措施,降低疫情對項目的影響,最終保證了項目的按期交付。
MV30船長332米、型寬58米、型深31米,排水量30.6萬噸。作為目前世界最新型FPSO,集生產處理、儲存、卸載、人員居住、生產指揮于一體,作業水深2200米、日處理原油28600立方米、日處理天然氣600萬立方米、日處理生產水24000立方米,船上生活區滿足美國船級社和巴西NR技術標準,可同時容納160人工作生活。項目能夠在海上油田連續作業26年不進塢檢修,是一座名副其實的“巨型海上石油加工廠”。
大連中遠海運重工負責全船船殼改裝及部分上部功能模塊建造整合,項目包含全船1.4萬噸鋼結構修理改裝,95萬米電纜敷設,2.3萬根管系安裝,54萬平方米涂裝。全船約3萬個EITR交驗。34個上部功能模塊吊裝總重量超過5萬噸,是MODEC系列FPSO改裝中模塊功能最全面、總重最大的項目。
MV30項目采用了大量新材料、新技術、新焊評,實現了多個首次:公司首次承接MODEC項目的法蘭管理工程、各專業全區域首次采用100%3D建模、首次將功能模塊的進口料件全部以進料加工方式進口海關通關。公司根據以往項目外協經驗,制定了外協施工產品質量管理規定,指定專人全流程跟蹤、監督,確保產品質量,同時與大連海關通力協作,優化加工貿易作業流程,允許大型模塊采用過駁直取、碼頭驗貨的方式進口,實現了手冊備案零等待,貨物報關即報即過,產品質量控制及物資通關速度得到了MODCE船東的高度好評。
MV30上部模塊吊裝適逢國內海吊資源緊張、海吊窗口期較短的瓶頸期,在此情況下,大連中遠海運重工統籌協調船東模塊、海吊及相應資源,安全、高效地完成了所有模塊的吊裝工程。多次在短期內完成多個大型模塊的連續吊裝工程,并完成最大起吊重達3050噸6S模塊吊裝。同時針對MV30-4P分子篩吸收反應器B罐與C罐單次采取雙吊的創新方法,大大節約了海吊及輔助拖輪資源。
2020年,受到新冠肺炎疫情影響,MV30項目面臨勞動力回流放緩以及船東、服務商不能及時進廠等諸多困難挑戰。大連中遠海運重工積極與船東溝通協商,采取“云辦公、云會議”的形式克服疫情帶來的見面難問題,同時根據疫情防控要求,精心組織、策劃人員的回流、防疫、施工等措施,降低疫情對項目的影響,最終保證了項目的按期交付。