當前以“數字化、網絡化、智能化”為主線的創新驅動、轉型升級正蓬勃發展,中國正由“中國制造”轉向“中國智造”。為積極響應國家數字化轉型及中國制造2025的方針政策,結合公司發展戰略目標,不斷提升數據共享與業務融合水平,形成可持續競爭優勢所要求的信息化環境下的新型能力,青船公司于2020年6月24日啟動兩化融合貫標評定工作。經過近半年的努力,2020年12月21日取得“與船舶工藝設計與建造協同管控能力建設相關的兩化融合管理活動”的評定證書。
兩化融合體系是一項系統性工程,涉及公司各業務部門。為此,公司領導總體部署,各部門通力協作,強力推進,密切配合,形成兩化融合管理體系貫標的工作合力。按照“評估、貫標、評定”三大過程23個工作節點,公司兩化融合貫標組織機構成立、高層訪談、部門調研、程序文件編制、工信部平臺上傳、體系實施試運行、內審、外審等工作逐步推進。
特別是進入第一階段外審期間,青島突發輸入性新冠肺炎案例,導致審核專家無法入青,為保證貫標認定審核工作的順利進行,經積極協調,多方溝通,最終與評定機構達成共識,開啟了遠程視頻審核的先例,保證了第一階段外審的如期開展,為貫標評定工作贏得了時間。
兩化融合貫標評定的通過,有助于提升企業影響力,樹立良好的企業形象,是企業一張靚麗的名片;使得企業更加明晰發展戰略及戰略實施,轉型升級工作有據可循、有章可依;加快了企業轉型升級的步伐,為公司向“數字化、網絡化、智能化”邁進打下了堅實的基礎,有助于企業經營管控能力及市場競爭力的提升。
特別是進入第一階段外審期間,青島突發輸入性新冠肺炎案例,導致審核專家無法入青,為保證貫標認定審核工作的順利進行,經積極協調,多方溝通,最終與評定機構達成共識,開啟了遠程視頻審核的先例,保證了第一階段外審的如期開展,為貫標評定工作贏得了時間。
兩化融合貫標評定的通過,有助于提升企業影響力,樹立良好的企業形象,是企業一張靚麗的名片;使得企業更加明晰發展戰略及戰略實施,轉型升級工作有據可循、有章可依;加快了企業轉型升級的步伐,為公司向“數字化、網絡化、智能化”邁進打下了堅實的基礎,有助于企業經營管控能力及市場競爭力的提升。