2月1日,舟山中遠海運重工為挪威KNUTSEN公司建造的15.2萬噸穿梭油輪“TUVA KNUTSEN”順利簽字交付。
該項目是舟山中遠海運重工2021年交付的第一艘新造船,也是為KNUTSEN公司建造交付的第三艘15.2萬噸穿梭油輪。
簽字交付儀式現場,船東公司造船部總經理Tom K.Knutsen與舟山中遠海運重工總經理周建華代表雙方共同簽署了交船文件。
六橫管委會副主任白希勇,船東公司代表、船級社代表,舟山中遠海運重工常務副總經理黃旭、副總經理敖武平及項目組成員共同見證了這一重要時刻。
KNUTSEN是舟山中遠海運重工重要大客戶之一。雙方自2012年合作以來,舟山中遠海運重工已累計為其建造交付了三艘同類型船舶。
目前,已投入營運的前兩艘項目,航行效能指標優異,居住體驗良好,得到了船東和租家的高度認可,成為雙方深化合作的重要成果。
“‘TUVA KNUTSEN’輪建造期間,項目組表現的非常專業和敬業,整個周期控制嚴密,安全質量把控到位,項目整體管理水平和建造質量達到了世界一流船企的水平。”船東公司船東公司造船部總經理Tom K.Knutsen對該輪的建造留下了深刻印象。
客戶的信任是最大的激勵,持續改進是管路提升的結果。作為“深學川崎”、“深化合作”的典型工程,該項目一系列建造指標的持續改進,更展示了企業“學川崎、強服務、促提升”的成果。
該輪建造期間,項目組統籌項目管理,優化施工流程,加大技術改進,嚴抓計劃執行,項目建造綜合指標顯著改善。較首制項目相比,該輪總建造周期縮短近70天。
該輪建造期間,從舟山中遠海運重工領導到每一位項目組成員,較好地展現了率先垂范、精誠團結、果敢高效的工作作風。為減少疫情影響,公司領導和經營人員加強客戶溝通,積極協調各項事宜,為客戶提供了良好的服務保障。
項目組以“搭載周期100天”等為目標,組建了“黨員突擊隊”,遞交了“請戰書”,相繼創造了98天最短搭載周期、提前14天交付客戶等新紀錄。
在奮進“十四五”的開局之年,舟山中遠海運重工借助“TUVA KNUTSEN”輪的成功交付,進一步深化與挪威KNUTSEN等修造船客戶的合作關系,在推動船企實現互利共贏的同時,進一步展現企業精益管理、精益造船的良好業績和改進成果。
簽字交付儀式現場,船東公司造船部總經理Tom K.Knutsen與舟山中遠海運重工總經理周建華代表雙方共同簽署了交船文件。
六橫管委會副主任白希勇,船東公司代表、船級社代表,舟山中遠海運重工常務副總經理黃旭、副總經理敖武平及項目組成員共同見證了這一重要時刻。
KNUTSEN是舟山中遠海運重工重要大客戶之一。雙方自2012年合作以來,舟山中遠海運重工已累計為其建造交付了三艘同類型船舶。
目前,已投入營運的前兩艘項目,航行效能指標優異,居住體驗良好,得到了船東和租家的高度認可,成為雙方深化合作的重要成果。
“‘TUVA KNUTSEN’輪建造期間,項目組表現的非常專業和敬業,整個周期控制嚴密,安全質量把控到位,項目整體管理水平和建造質量達到了世界一流船企的水平。”船東公司船東公司造船部總經理Tom K.Knutsen對該輪的建造留下了深刻印象。
客戶的信任是最大的激勵,持續改進是管路提升的結果。作為“深學川崎”、“深化合作”的典型工程,該項目一系列建造指標的持續改進,更展示了企業“學川崎、強服務、促提升”的成果。
該輪建造期間,項目組統籌項目管理,優化施工流程,加大技術改進,嚴抓計劃執行,項目建造綜合指標顯著改善。較首制項目相比,該輪總建造周期縮短近70天。
項目組以“搭載周期100天”等為目標,組建了“黨員突擊隊”,遞交了“請戰書”,相繼創造了98天最短搭載周期、提前14天交付客戶等新紀錄。
在奮進“十四五”的開局之年,舟山中遠海運重工借助“TUVA KNUTSEN”輪的成功交付,進一步深化與挪威KNUTSEN等修造船客戶的合作關系,在推動船企實現互利共贏的同時,進一步展現企業精益管理、精益造船的良好業績和改進成果。