為進一步壓實工作責任，高質量完成后續治理任務，2月24日，中國船舶集團召開2022年“一企一策”專項治理工作推進會，總結專項治理工作進展，交流工作經驗，分析存在的問題，明確后續重點工作。集團公司黨組副書記、總經理楊金成出席會議并講話。

楊金成對集團公司總部和各有關單位推進“一企一策”專項治理工作取得的積極進展給予充分肯定，并對下一步工作提出要求。他指出，2021年是集團公司專項治理方案全面實施的第一年，各單位聚焦目標任務，責任上肩、勇擔重任、攻堅克難，加快推進各項治理任務，成效顯著。一是經濟運行質量得到有效改善。2021年，9戶企業實現利潤總額較上年減虧7億元，減虧比例為36%。二是協同效應得到了充分體現。集團公司建立了“歸口部門總體協調、牽頭部門分工組織、業務部門負責推進、責任單位具體實施”的工作機制，形成了在集團公司黨組領導下，總部牽頭部門、有關業務部門和各責任單位協同推進的工作模式。三是各單位發揚釘釘子精神，細化舉措，攻城拔寨，一批長期困擾企業的難題得到妥善解決。四是牢牢守住了債務風險底線、維穩風險底線和法律風險底線，企業穩定底線得到有效維護。

楊金成強調，當前，專項治理工作已經步入“下半場”，各項治理工作將迎來沖刺期，難度也更大。我們要堅定信心、直面困難，積極應對攻堅階段的風險挑戰，高質量打贏專項治理攻堅戰。一是要充分認識實施“一企一策”的重要意義，進一步增強緊迫感，把握好專項治理工作的“窗口期”，堅定不移把各項治理措施落到實處。二是要聚焦全年總體目標，壓實主體責任，全年總任務量要累計完成80%，6戶正常經營類企業要實現總體扭虧。三是要堅持問題導向、目標導向，主動作為，扎實推進專項治理工作，使企業具備基本造血功能，最終實現良性發展。四是要進一步細化工作方案，積極防范化解風險，依法依規、公平公正公開推進專項治理工作，做好風險預判和防范。

會上，集團公司經營管理部匯報了2021年“一企一策”工作總體情況，提出了2022年的工作目標和重點任務；9家成員單位分別匯報了“一企一策”專項治理工作進展情況和2022年重點工作；集團公司總部有關業務部門對“一企一策”工作開展情況提出相關建議。

中國船舶集團總部“一企一策”牽頭部門、有關業務部門負責人和相關業務處室負責人，“一企一策”企業負責人和相關業務部門人員參會。