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中國(guó)船舶中國(guó)船柴召開中層干部大會(huì)

   2022-06-14 船海裝備網(wǎng)4340
核心提示:6月13日,中國(guó)船柴召開中層干部大會(huì),宣貫公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,宣布公司本部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、主要職責(zé)和公司中層干部任命決定。會(huì)

6月13日,中國(guó)船柴召開中層干部大會(huì),宣貫公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,宣布公司本部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整、主要職責(zé)和公司中層干部任命決定。會(huì)議由公司黨委委員、紀(jì)委書記姜泉主持,公司黨委書記、董事長(zhǎng)付向昭總結(jié)講話。



會(huì)議對(duì)公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了全面、詳細(xì)、深入地解讀和宣貫,從發(fā)展愿景、產(chǎn)業(yè)定位、管控模式及主要發(fā)展舉措等入手系統(tǒng)闡述了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)質(zhì)與內(nèi)涵。會(huì)議還宣布了公司本部組織機(jī)構(gòu)調(diào)整和主要職責(zé),以及對(duì)中層干部的任命,解讀了公司中層和基層干部管理辦法。


付向昭發(fā)表總結(jié)講話,他指出,這次大會(huì)是公司站在年中全力沖刺“雙過半”的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上召開的一次重要會(huì)議,希望全體中層干部以這次大會(huì)為新的起點(diǎn),緊緊圍繞公司“打造全球最具競(jìng)爭(zhēng)力的船舶動(dòng)力制造與服務(wù)企業(yè)”發(fā)展愿景和“4+2+1”戰(zhàn)略目標(biāo),以共產(chǎn)黨人“鐵肩擔(dān)重任、初心貫始終”的堅(jiān)強(qiáng)意志,以奮發(fā)有為、篤行不怠的精神狀態(tài),集中精力、沉下身子、攻堅(jiān)克難,全力推動(dòng)全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成,為明后年發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開!


付向昭對(duì)中層干部提出五點(diǎn)要求:


一要提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。要真正把心思用在干事業(yè)上,把精力用在抓工作上,千方百計(jì)把工作做實(shí)、做細(xì)、做好,堅(jiān)決履行好黨和國(guó)家賦予的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;履行好社會(huì)責(zé)任,做到守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé),促一方發(fā)展、保一方平安;履行好職工責(zé)任,推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展,為職工幸福生活提供堅(jiān)實(shí)保障。


二要增強(qiáng)大局意識(shí),踐行使命擔(dān)當(dāng)。要站在公司發(fā)展全局的高度謀劃推動(dòng)工作、思考解決問題,中國(guó)船柴的成立就是要做全球最強(qiáng)的船舶動(dòng)力制造與服務(wù)企業(yè),要傳承和發(fā)揚(yáng)大柴公司“58大機(jī)”和宜柴公司“GE產(chǎn)品”積累的歷史底蘊(yùn)和奮斗精神,在繼承的基礎(chǔ)上融合、協(xié)同、集約、創(chuàng)新,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。


三要敢于創(chuàng)新、擁抱變革,推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。面對(duì)百年未有之大變局和公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的任務(wù)目標(biāo),要努力成為學(xué)習(xí)型干部,及時(shí)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策和上級(jí)要求,實(shí)現(xiàn)思想和行動(dòng)與黨中央、集團(tuán)公司黨組和公司黨委各項(xiàng)決策部署同頻共振。要提升專業(yè)管理能力,向集約化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以一流的制度流程、高效的組織機(jī)構(gòu)、充分的數(shù)據(jù)支撐,保障科學(xué)決策,確保風(fēng)險(xiǎn)可控。


四要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),真抓實(shí)干促發(fā)展。要盡快轉(zhuǎn)變角色、適應(yīng)新崗位,深入研究公司高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略和本單位、本部門職責(zé)定位,勇于擔(dān)當(dāng)、善于作為。要做思想引領(lǐng)型、教練型干部,抓好團(tuán)隊(duì)作風(fēng)建設(shè),既要嚴(yán)格要求又要學(xué)會(huì)指導(dǎo),引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員主動(dòng)思考,激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員干事創(chuàng)業(yè)的激情,努力成為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的奮斗者和貢獻(xiàn)者。


五要切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”,管好班子帶好隊(duì)伍。要樹立正確的權(quán)力觀,始終牢記崗位和權(quán)力是組織賦予的,堅(jiān)守底線、不碰紅線,秉公用權(quán)、廉潔用權(quán)。要帶頭強(qiáng)化制度建設(shè)和制度執(zhí)行,加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)管控,推動(dòng)制度落地見效。要帶頭加強(qiáng)黨性修養(yǎng),培養(yǎng)和強(qiáng)化自我約束、自我控制的意識(shí)和能力。要主動(dòng)抓好監(jiān)督、自覺接受監(jiān)督。


會(huì)議以視頻形式召開,公司三地領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部參加會(huì)議。


 
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