1900年蕪湖造船廠前身福記恒誕生了，1958年9月20日毛主席視察蕪湖造船廠，9月20日定為公司廠慶日。經歷了一段激昂的歲月，留下一段不平凡的開拓史。一百多年來，滄海桑田，斗轉星移，蕪湖造船廠與共和國同呼吸共命運，從近海防衛到逐夢深藍。始終秉持著“務實創新”的企業精神，在改革中發展，在發展中創造，在創造中前進，讓八百里皖江大地，巍然聳立一座百年國有企業。韶華飛逝，蕪湖造船廠迎來了122周年生日，全體蕪船人勇于創新，敢為人先唱響一曲生日禮贊。

9月20日，蕪湖造船廠舉行了型船經營長經營目標對賭協議簽訂儀式。型船經營制作為公司今年經營方針的重要舉措，型船線經營長管理已取得階段性進展，全體型船經營長按照型船經營制四原則要求堅定不移的執行，并與公司簽訂經營目標對賭協議，集團領導、公司領導、各職能線負責人等出席會議共同見證這一重要時刻。

型船經營制是蕪湖造船廠借鑒汽車行業產品線阿米巴模式進行探索的實踐，通過設立同類型船經營體，架起內部溝通橋梁，將割裂的船舶建造各個階段通過經營長進行橫向貫通。經過幾個月的實踐，已取得三方面的成效：

思想上：蕪湖造船廠上下統一型船經營制思想，公司與經營體，經營體之間，經營體與各職能線能達成一致性，高度認同型船經營制的先進性；

機制上：重新梳理了船舶建造流程，制定出產品開發與建造流程K0-P7手冊，從多維度運用“4+1”小組活動方法圍繞SQCDM開展工作，各職能線依據K0-P7流程輸出“QCD”交付物；

方法上：產品節點和成本狀態基本實現過程透明化，能快速發現差異，即時糾偏。

簽訂協議后，集團領導余久峰總對型船經營體成員提出新的要求和期望：一、要調整心態，必須有“夢想家心態”將型船做成標桿；

二、要有CEO思維，把每款產品當成唯一產品，干不成，公司就關門，有企業家精神和血性；

三、要有“三心三力”，保持擁有“好勝心”、“好奇心”、“自信心”和“領導力”、“學習力”、“溝通力”。

此次型船經營長經營目標對賭協議簽訂儀式的圓滿成功，標志著蕪湖造船廠在型船發展史上邁出了重要一步，代表著型船經營制改革取得階段性勝利，為接下來公司實現經營發展目標助力，同時此次簽訂儀式預示著公司邁入新的臺階，適逢122周年的開端，搭載著型船經營制，蕪船這艘大船將駛入更為廣闊的深藍。