6月9日下午，中國船舶集團(tuán)武昌造船召開2023年6月份經(jīng)濟(jì)運行分析會。會議學(xué)習(xí)傳達(dá)了集團(tuán)公司黨組副書記、總經(jīng)理楊金成調(diào)研工作指示，總結(jié)公司5月份經(jīng)濟(jì)運行、生產(chǎn)、經(jīng)營情況，分析當(dāng)前形勢，部署下一階段重點工作任務(wù)。會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理梁師清主持，公司領(lǐng)導(dǎo)姜濤、田軍、唐瀅、陳仲明、左照海出席會議并講話，經(jīng)營部等10家單位進(jìn)行工作匯報。

會議強(qiáng)調(diào)，各級黨組織要認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司楊金成總經(jīng)理到武昌造船調(diào)研的工作指示，明晰公司改革發(fā)展總體要求，堅定重返集團(tuán)公司造船第一方陣目標(biāo)的信心，堅決走"瘦身健體"之路、走以軍為本之路、走主建船型之路、走改革調(diào)整之路、走創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展之路，做到理清思路、統(tǒng)一思想、落實責(zé)任、久久為功。當(dāng)前，公司改革進(jìn)入破冰期、生產(chǎn)進(jìn)入破局期、企業(yè)運行進(jìn)入破繭期，要打破利益藩籬的堅冰、破除影響團(tuán)結(jié)協(xié)作的困局、消除束縛運行機(jī)制的厚繭；要強(qiáng)化思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，充分認(rèn)識到敢于直面問題、善于斗爭、敢于斗爭的前提是要樹立正確的是非觀，真正做到“刀刃向內(nèi)，自我革命”。

會議指出，5月份以來，上級機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)多次到武昌造船進(jìn)行調(diào)研，同時，隨著重點民船產(chǎn)品責(zé)任令的簽署，公司掀起了生產(chǎn)施工的高潮，各單位工作狀態(tài)有所改善。經(jīng)營部門和子公司要加大力度推進(jìn)項目承接，加大有限相關(guān)業(yè)務(wù)開拓力度，提高后續(xù)生產(chǎn)的保障系數(shù)，為公司民品高質(zhì)量發(fā)展打下基礎(chǔ)。各重點產(chǎn)品項目臨時黨支部要與生產(chǎn)緊密結(jié)合，切實發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，抓好各項工作落實。各級黨組織要結(jié)合實際開展理論學(xué)習(xí)和主題調(diào)研，將主題教育成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實踐的強(qiáng)大力量。

會議要求，各相關(guān)單位要加強(qiáng)精度管理與精度控制，落實好工藝紀(jì)律巡查制度；要持續(xù)強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備，生產(chǎn)計劃排期要考慮上下道工序的連貫性、完整性；中層管理人員要以提高生產(chǎn)效率為根本，全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場資源配置狀況并做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，多措并舉吸引壯大外包工隊伍；要秉持“武昌造船一盤棋”思維，生產(chǎn)密配、生產(chǎn)保障和業(yè)務(wù)部門要提高主動靠前服務(wù)和解決問題的意識，快速適應(yīng)生產(chǎn)節(jié)奏提速，持續(xù)優(yōu)化和規(guī)范管理流程，全心全意服務(wù)好生產(chǎn)一線；設(shè)計部門和生產(chǎn)部門要協(xié)同發(fā)力，相互支撐。當(dāng)前工序工法優(yōu)化進(jìn)入深水區(qū)，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭學(xué)習(xí)、主動學(xué)習(xí)，提升綜合能力；要盡快補(bǔ)齊設(shè)備納期與設(shè)備保護(hù)的短板弱項；要嚴(yán)格落實生產(chǎn)安全，加強(qiáng)對叉車運輸、夜間分段吊裝搭載等安全監(jiān)督管理。

會議還對扎實落實主題教育、穩(wěn)步推進(jìn)NQMS、守住安全保密底板、做好防汛防暑防極端天氣的預(yù)防和應(yīng)急預(yù)案等工作進(jìn)行部署。