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舟山中遠海運重工召開2024年外包管理工作會

   2024-01-15 船海裝備網2610
核心提示:人勤春來早,再期大有年。1月15日,舟山中遠海運重工召開2024年外包管理工作會,回顧總結2023年外包管理工作,表彰先進典型,全

人勤春來早,再期大有年。1月15日,舟山中遠海運重工召開2024年外包管理工作會,回顧總結2023年外包管理工作,表彰先進典型,全面部署2024年外包管理重點工作。

舟山中遠海運重工執行董事、黨委書記、總經理周建華作總結講話,副總經理龔偉兵主持會議,副總經理陳曉亮宣讀表彰決定。公司領導班子成員、安全總監、84家分承包方單位負責人、各部門/工區負責人、先進分承包方代表等共計140余人參加會議。


會上,對榮獲2023年度先進分承包方、優秀外包管理者、優秀外來務工者的集體和個人進行了表彰。


舟山百仙船務工程有限公司總經理桑盛明、舟山市吉爾鑫船舶服務有限公司總經理錢廣德代表先進分承包方作了交流發言,談及與企業建立了近20年的長期穩定合作關系,對未來的合作充滿期待。


周建華對所有分承包方合作伙伴的不懈努力和鼎力支持表示肯定和感謝,對獲得表彰的個人和集體表示祝賀。對2024年外包管理工作提出了六點要求:


一是質效提升拓展勞動用工服務中心便民多元化,持續固化行之有效的實踐經驗,積極探索實踐外包服務事項全鏈條升級,提供更優質、高效貼心的服務,實現“最多跑一處”目標;


二是以高標準的班組化建設賦能企業高質量發展,以先進班組成功經驗為基礎,提煉班組建設文化方案,建立精益班組模型并廣泛推廣,最終實現班組管理精益化;


三是數字化管理助力分承包方風險管控能力提升,全面升級門禁系統,持續優化小區入住模塊,確保數據信息共享,提高數字化管理水平;


四是保持如履薄冰的危機感做好安全環保和質量控制,持續開展安全生產一級標準化建設,讓“眾獎重罰”機制深入人心,筑牢安全環保管理基礎,強化前期策劃,嚴控輸入性質量風險,切實提高產品質量水平;


五是要聯合筑牢廉潔防線共建風清氣正合作關系,堅持把紀律和規矩挺在前面,守法經營,誠信合作,全力構建清正廉潔、實干擔當的良好氛圍;


六是出臺暖心惠民清單共享企業發展紅利,精準激勵,想方設法幫助分承包方隊伍一同做好高技能骨干人才的選育留用,提高人員穩定率,讓分承包方感受到舒心、暖心、開心。


藍圖已繪就,砥礪再揚帆。此次會議圍繞“共商合作之事,共贏美好未來”的主題,進一步深化了舟山中遠海運重工與各分承包方單位的友好合作交流,同舟共濟、勇毅前行,凝聚發展合力,踐行“命運共同體”的理念,實現共享、共建、共生、共贏。


 
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