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廣東中遠海運重工召開2024年度分承包方簽約大會

   2024-04-09 船海裝備網5150
核心提示:近日,廣東中遠海運重工舉行2024年度分承包方簽約大會。公司領導、修船事業部、制造事業部、各車間、人力資源部/用工管理中心、

近日,廣東中遠海運重工舉行2024年度分承包方簽約大會。公司領導、修船事業部、制造事業部、各車間、人力資源部/用工管理中心、辦公室/黨工部、紀委工作部/監督審計部負責人,以及45家合格分承包方負責人約60人參加會議。

會上,分承包方隊伍代表就2023年工作開展情況及2024年工作展望作交流發言,紀委工作部/監督審計部作分承包方廉潔合作警示教育輔導報告,劉化杰副總經理代表公司與各分承包方簽訂2024年度承攬總合同,公司執行董事、黨委書記、總經理蘇文偉作總結講話。


蘇文偉對各分承包方隊伍在2023年所完成的工程承攬項目和取得的成績給予了肯定,同時分析了分承包方隊伍當前存在的主要問題和不足,并結合公司未來發展的方向和目標,對2024年分承包方管理、勞動用工等工作提出明確要求和舉措。


會議闡述了生存與發展、規模與效益、綠色與低碳、數轉與智造、合作與共贏等五個方面,提出了公司未來發展的方向和要求,勉勵各分承包方結合公司發展需要,積極做強做優,共同分享廣東中遠海運重工發展新機遇,開創新的輝煌。


蘇文偉就各分承包方隊伍如何進一步做強做優,提出了六項具體要求:一是要服從公司統一管理,遵守公司的各項規章制度,各部門、車間要依規管理、科學管理;二是要加強修、造隊伍的自身建設,不只是簡單的加人擴大規模,而是要加強隊伍的自主管理能力提升,不斷提高效率與效益;三是要加強年輕技術員工的招用和培養,支持員工參加技能等級和上崗操作證的考試,大力培養工匠技能人才;四是要“學川崎、促改進”,提升精益管理水平,加強成本管控,提升盈利能力;五是要守法經營,依法合規用工,不拖欠工人工資;六是要加強施工班組自主安全管理建設,持之以恒“反三違”,筑牢安全管理基礎。


新一年承攬總合同的正式簽訂,標志著廣東中遠海運重工與各分承包方邁上新的合作征程。


 
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