盡管全球造船業嚴重衰退,但前11個月三星重工業寧波有限公司依然保持盈利,成為低迷船市中的一個亮點。
據統計,今年前11個月,該公司實現工業總產值同比增長7.3%,實現營業利潤超1500萬元,在手訂單一直排到2018年底。寧波三星重工有什么成功秘訣?
近日,記者走進寧波三星重工,廠區內一片熱火朝天的繁忙景象。一段段數十米長的船體被高高吊起,放置到塢臺內進行總裝。各個船臺內,機聲轟鳴,焊花飛濺,施工人員正在為即將交付的“Capital Maritime”MR型成品油船進行最后沖刺。
“再過大半個月,這條船就要交付了。”該公司搭載部部長張海潮告訴記者,這幾年造船行業形勢不太樂觀,新船訂單總需求不高,是企業面臨的主要挑戰。為此,公司全方位實施先進的生產管理制度,苦煉內功、挖潛增效,激發內生動力,實現了由提速增量向提質增效的轉變。
為達到降本增效的目的,寧波三星重工業深入推行成本控制項目,對物資、人力、財務、信息資源等進行一體化、標準化、規范化管理,并協調各部門以節支降本為導向開展改善活動。比如針對生產難點問題,公司提前制定應對措施,改進不合理施工現象,加大新工裝、新工法、新工藝的研發和推廣力度,提高員工技能,減少設計修改和施工誤作。
“我們的生產能力和管理模式一直在同類船企中處于領先地位,不怕競爭。”在該公司總經理全昌烈看來,建造一條整船,需要上百家企業、數千名工人的共同協作,這不是任何一家造船企業可以輕易完成的。“類似的合作我們開展了近20年,這為產品質量提供了保證,也獲得了客戶的認可。”
據介紹,2015年以來,寧波三星重工共接獲11艘新船訂單,總價值超過22億元。其中包括來自世界航運巨頭馬士基的9艘每艘4.994萬載重噸成品油船訂單,這也保證了未來兩年寧波三星重工有訂單有船造。
由于專注于技術提升和管理模式創新,今年寧波三星重工業在交付新船方面捷報頻傳,幾乎每兩個月就能交付一條。事實上,目前該公司已經形成了成品油船的流水線總裝造船體系,造船周期和生產效率接近日韓等國際先進水平。
“2016年是我們面臨考驗的一年。機遇與挑戰并存,我們有信心繼續保持國內造船業領先地位。”全昌烈說。
據統計,今年前11個月,該公司實現工業總產值同比增長7.3%,實現營業利潤超1500萬元,在手訂單一直排到2018年底。寧波三星重工有什么成功秘訣?
近日,記者走進寧波三星重工,廠區內一片熱火朝天的繁忙景象。一段段數十米長的船體被高高吊起,放置到塢臺內進行總裝。各個船臺內,機聲轟鳴,焊花飛濺,施工人員正在為即將交付的“Capital Maritime”MR型成品油船進行最后沖刺。
“再過大半個月,這條船就要交付了。”該公司搭載部部長張海潮告訴記者,這幾年造船行業形勢不太樂觀,新船訂單總需求不高,是企業面臨的主要挑戰。為此,公司全方位實施先進的生產管理制度,苦煉內功、挖潛增效,激發內生動力,實現了由提速增量向提質增效的轉變。
為達到降本增效的目的,寧波三星重工業深入推行成本控制項目,對物資、人力、財務、信息資源等進行一體化、標準化、規范化管理,并協調各部門以節支降本為導向開展改善活動。比如針對生產難點問題,公司提前制定應對措施,改進不合理施工現象,加大新工裝、新工法、新工藝的研發和推廣力度,提高員工技能,減少設計修改和施工誤作。
“我們的生產能力和管理模式一直在同類船企中處于領先地位,不怕競爭。”在該公司總經理全昌烈看來,建造一條整船,需要上百家企業、數千名工人的共同協作,這不是任何一家造船企業可以輕易完成的。“類似的合作我們開展了近20年,這為產品質量提供了保證,也獲得了客戶的認可。”
據介紹,2015年以來,寧波三星重工共接獲11艘新船訂單,總價值超過22億元。其中包括來自世界航運巨頭馬士基的9艘每艘4.994萬載重噸成品油船訂單,這也保證了未來兩年寧波三星重工有訂單有船造。
由于專注于技術提升和管理模式創新,今年寧波三星重工業在交付新船方面捷報頻傳,幾乎每兩個月就能交付一條。事實上,目前該公司已經形成了成品油船的流水線總裝造船體系,造船周期和生產效率接近日韓等國際先進水平。
“2016年是我們面臨考驗的一年。機遇與挑戰并存,我們有信心繼續保持國內造船業領先地位。”全昌烈說。