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船王任元林:大海不干,就要造船!

   2017-01-12 蘇商會(huì)船海裝備網(wǎng)6240
核心提示:  江蘇船王任元林,連續(xù)3年入列全球航運(yùn)界百位最具影響力人物榜單。作為企業(yè)發(fā)展的引路人,他讓揚(yáng)子江船業(yè)上市以來便保持盈利

 
  江蘇船王”任元林,連續(xù)3年入列“全球航運(yùn)界百位最具影響力人物”榜單。作為企業(yè)發(fā)展的引路人,他讓揚(yáng)子江船業(yè)上市以來便保持盈利,逆勢(shì)飛揚(yáng),無(wú)愧響當(dāng)當(dāng)?shù)?ldquo;船王”稱號(hào)!
  12月29日上午,繼萬(wàn)眾矚目的“今世緣•國(guó)緣•2017第11屆蘇商領(lǐng)袖年會(huì)”之后,江蘇省蘇商發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)聯(lián)席會(huì)議在紫金山莊召開,蘇商會(huì)會(huì)內(nèi)商界領(lǐng)袖、產(chǎn)融巨擘等精英共同參加了這場(chǎng)“閉門會(huì)”。蘇商會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)、揚(yáng)子江船業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)任元林出席會(huì)議并作精彩演講,解析當(dāng)前形勢(shì),探查未來機(jī)遇,制造業(yè)怎么熬過冬天?他來一一闡明。

  以下是其演講的精彩內(nèi)容:

  我是平時(shí)離不開稿子的人,但是今天參加這個(gè)會(huì)議,還要講講自己的想法?,F(xiàn)在我們這兒是春天,其實(shí)我們這個(gè)行業(yè)是冬天,制造業(yè)目前在中國(guó)都是冬天。

  制造業(yè)怎么熬過冬天?我談?wù)勎业南敕ā?br />
  行業(yè)寒冬,下一步該怎么干
  首先,我是造船的。江蘇是造船大省,雖然這個(gè)權(quán)重在江蘇經(jīng)濟(jì)中不算大,但在中國(guó)經(jīng)濟(jì)中權(quán)重占很大,接近40%,中國(guó)造船業(yè)在世界也占40%,所以在小眾里算大眾。江蘇今年有71家船企進(jìn)入國(guó)家工信部的白名單,然而有59家沒有一個(gè)訂單,世界第七大航運(yùn)公司韓進(jìn)今年上半年也破產(chǎn)了。中國(guó)船舶,雖然股價(jià)還在漲,但實(shí)際還處于虧損狀態(tài)。

  整個(gè)制造業(yè)中,航運(yùn)造船是一個(gè)領(lǐng)先指標(biāo)。揚(yáng)子江在其中,還是幸運(yùn)的。今年揚(yáng)子江從中國(guó)的5%上升到10%,這是比重。截止到11月份,揚(yáng)子江是中國(guó)船廠接單第一,利潤(rùn)第四。實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)是中國(guó)造船的40%,大家覺得這個(gè)很牛,我告訴大家這是假的,假在哪里?假在我和我的環(huán)比,這兩年每年都下降了30%。從環(huán)比來看,我下降得很厲害,從同比來看,我上升了。這個(gè)上升為什么說假呢?原來是50寸蛋糕,我占5%,現(xiàn)在蛋糕只有20寸,我占10%,20寸的10%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于50寸的5%。這就是我們?cè)齑默F(xiàn)狀,某種意義上也是制造業(yè)的現(xiàn)狀,對(duì)我來說,下一步怎么辦?三句話。

  第一句話,要活下來。因?yàn)橹灰蠛2桓桑偸切枰竭\(yùn),總是需要造船,僅僅是誰(shuí)來造,是歐洲來造?日本來造?韓國(guó)造還是中國(guó)造?是央企造還是民營(yíng)企業(yè)造?我們希望在行業(yè)簫條中,在同行中比其他人更熬得住,度過冬天,就會(huì)迎來春天。不管怎樣,這是一個(gè)周期性的行業(yè)。

  第二句話,要活得健康。我的觀點(diǎn)是,盡管各項(xiàng)指標(biāo)都在下降,但是,較同行而言,繼續(xù)保持著領(lǐng)先和率先的地位。

  第三句話,是要活得強(qiáng)壯。中國(guó),必然要有一個(gè)發(fā)展的愿景或者說動(dòng)力,在這個(gè)過程中,好的民營(yíng)企業(yè),是有機(jī)會(huì)的,特別是今后的混改,包括現(xiàn)在整個(gè)行業(yè)洗牌中,都存在機(jī)會(huì)。那么能不能在機(jī)會(huì)中活下來,活得健康,同時(shí)做一些混改、收購(gòu)和兼并的工作,在低迷的時(shí)候進(jìn),然后高峰的時(shí)候出,這樣,我們?cè)谑袌?chǎng)的份額,在行業(yè)的地位,是否會(huì)得到進(jìn)一步的提升。

  這是我給大家分享的第一個(gè)觀點(diǎn)。


 
  形勢(shì)觸底上升,但期待不要太高

  第二個(gè)觀點(diǎn),我想談一談形勢(shì)。大家都覺得現(xiàn)在制造業(yè)非常低迷,我認(rèn)為現(xiàn)在制造業(yè)的確是低迷,但已經(jīng)到了底部,個(gè)人認(rèn)為,不會(huì)再進(jìn)一步的下滑了。我們說航運(yùn)、造船是先行指標(biāo),原來的BDI指數(shù),只是一個(gè)干散貨指數(shù),一共成立了30多年,高位的時(shí)候達(dá)到12000點(diǎn),平均是2200點(diǎn),最低是今年1月份,600點(diǎn)不到,現(xiàn)在已經(jīng)回到1000點(diǎn),這1000點(diǎn)反反復(fù)復(fù),但是我個(gè)人認(rèn)為再往下回落的機(jī)率不高,這里面有一個(gè)規(guī)律。今年1月份,BDI在600點(diǎn)的時(shí)候,我向沙鋼訂的鋼板不到2000元一噸,1980幾,這個(gè)月我訂的鋼板,4000元一噸,鋼板整整漲了一倍,這是其中一個(gè)價(jià)值規(guī)律;現(xiàn)在的大宗材料,就是基礎(chǔ)性的材料,全面的在上漲,這個(gè)上漲其實(shí)也是一個(gè)先行指標(biāo),這個(gè)上漲會(huì)不會(huì)回落?會(huì)回落,但是再也不會(huì)回落到原來那個(gè)地步。這也是一個(gè)市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律在起作用。

  現(xiàn)在國(guó)家提倡環(huán)保、勞動(dòng)力成本上升、去產(chǎn)能,使得產(chǎn)能的供求關(guān)系出現(xiàn)了比較大的變化,基于這三點(diǎn),我個(gè)人認(rèn)為,現(xiàn)在形勢(shì)處于底部,會(huì)上升,但上升的高度也是預(yù)見的,或者說不要期望太高。

  其中有三個(gè)理由。

  第一個(gè)理由,現(xiàn)在全球去貿(mào)易化、反貿(mào)易化、孤立保護(hù),是整個(gè)的民粹主義,不會(huì)一時(shí)解決,中國(guó)是一個(gè)全球貿(mào)易國(guó)家,這樣減少了我們的出口,減少了制造業(yè)對(duì)外的擴(kuò)張。這時(shí),不要期望像以前那樣高速增長(zhǎng)。

  另一個(gè),我們?nèi)魏涡袠I(yè)都有一個(gè)周期,現(xiàn)在周期都不明顯了,只要這個(gè)東西稍微跌一下,就有游資進(jìn)來,抄一把走,又出現(xiàn)一個(gè)高位,又出現(xiàn)一個(gè)低位。這些游資的進(jìn)入,使每一個(gè)制造業(yè)的行業(yè)周期都被打亂,不會(huì)有5年一個(gè)周期,3年一個(gè)周期,不再完全按照自然規(guī)律。

  此外,我們對(duì)高度也不要看得很高,還有去產(chǎn)能的死灰復(fù)燃。現(xiàn)在對(duì)落后的產(chǎn)能,淘汰的產(chǎn)能,不環(huán)保的產(chǎn)能都在禁止,但是這些產(chǎn)能僅僅是停在那里,并沒有完全的消失,一旦有時(shí)機(jī),很快會(huì)恢復(fù)。所以,我認(rèn)為形勢(shì),已經(jīng)到底部,不可能繼續(xù)往下滑,但是也不要期望它反彈的高度很高。


 
  混改,民企迎來新機(jī)會(huì)

  最后一個(gè)觀點(diǎn),民企有一個(gè)機(jī)會(huì),就是積極地參與國(guó)企的混改。央企混改,中國(guó)走了好長(zhǎng)時(shí)間,有成功,也有不成功的。大家看徐工,其實(shí)它已經(jīng)進(jìn)入了表面上地方國(guó)有,實(shí)際上內(nèi)部機(jī)制都是混合經(jīng)濟(jì)的狀態(tài)。國(guó)企混改,兩個(gè)央企并在一起,我認(rèn)為那都是假混改,寶鋼和武鋼兩個(gè)加起來變成世界最大,有什么用?一個(gè)南方文化,一個(gè)北方文化,這種1+1<2。但是我們中國(guó)一定會(huì)走這樣一種,多種經(jīng)濟(jì)形式、多種經(jīng)濟(jì)成分結(jié)合的混改道路。這些機(jī)會(huì),我們應(yīng)該去嘗試和參加,和國(guó)企,通過混改,結(jié)合在一起,發(fā)揮國(guó)企體制的保護(hù)作用,和民企的機(jī)制作用,二者相結(jié)合,既使國(guó)企得到了活力,也使民企找到了生路。

  揚(yáng)子江就深有體會(huì),我為什么做到現(xiàn)在還可以,不是我們比任何人聰明,揚(yáng)子江是一個(gè)混血兒,原來就是一個(gè)國(guó)企,是國(guó)字體,國(guó)字血液;2000年我們進(jìn)行了改制,改制以后我得到了民企的體魄,民企的股價(jià);之后我們?cè)谛录悠律鲜?,又得到了外企的思維。國(guó)企的思維,民企的體魄,外企的思維使得我們能夠成功。

  國(guó)企有國(guó)企的優(yōu)勢(shì),國(guó)企有國(guó)企的文化,國(guó)企有國(guó)企的軟實(shí)力,所以如果這些能夠混合起來,優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)在混改中,抓住機(jī)會(huì),做好改革,會(huì)是我們今后發(fā)展的一個(gè)機(jī)會(huì)。
 
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